企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是指將知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程。

   企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務(wù)創(chuàng)新，有的力圖防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，有的爭取知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。

   《國務(wù)院“十三五”國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃的通知》文件的出臺(tái)，在建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的大時(shí)代背景下，建立西森中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，全面推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，注重專利布局，SISEN［西森 ] 任重而道遠(yuǎn)！

   如何把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如何把握變革優(yōu)勢(shì)，如何把握創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，如何把握“一帶一路”的優(yōu)勢(shì)，這才是西森中國與所有制造型企業(yè)共同面臨的巨大商機(jī)與挑戰(zhàn)！